作者VictorKid (VictorKid)
看板Tech_Job
標題Re: [請益] 新人需不需要人帶?
時間Sun Jul 14 08:22:53 2013
※ 引述《elephant520 (elep)》之銘言： : 各位科技版的版友大家好 : 第一次發文請見諒 : 情形是這樣的 : 在6月初進到一家面板製造公司的IE部門 : 可是一進去主管就是把PPT丟給你說有問題再來問 : 可是一進去什麼專業名詞都不懂 連GOOGLE都很難找 : 請問沒有人帶是正常的嗎 : ------------------------------ : 另外想請問因為部門需要架設部門自己的網頁 : 可是MIS的部門又不想幫忙 (只說你寫好我幫你掛在公司的SERVER上) : 而部門只有我一個人會架網頁(其他的人都沒有資工背景) : 我主要想問的是以下兩點 : 1.新人是否都是像我這樣給你一篇資料叫你看,也不會帶你 : 2.部門網頁這種重要的事,不是公司會有專門的部門來負責嗎(可是MIS又不接) : 而且部門網頁由一個人架設起來是不是太不可靠了...我印象中都是TEAM WORK才完成的 : 以上兩點請教各位版友 : 謝謝大家 : 最後請問各位版友這個公司是否值得待下去? 小弟也剛出社會不到一年,辛苦你了. 感覺就像當兵,有老兵會帶新兵,但當然有老兵不理新兵,讓新兵自生自滅,被電久了, 就習慣了,或許就學會了. 大部分的人,都是傾向後者吧. 沒想到社會也是這樣的,不知道別的領域的前輩是不是這樣對待人,我自己也不知道, 但是希望不會. 個人是希望都能有一套帶新人的SOP,前輩也不用花太多時間,當然新人也要邊Study吧, 別只是等人帶. 台灣人感覺刻意會想留一手,但是如果大家都互相給力,或許我們就不會被困在這裡了, 而是能越變越好,但看來這幾年下來的結果告訴我們並不是這樣. 有人因為被這樣對待,所以也這樣對待人,但是這樣只會越來越不好,如果有人願意改變, 可能會有改變的契機. 原則上都是人本身的問題,有很多個案也不是可以代表整體. 來網路找答案,得到的回應也別太認真看待,通常無法從根本解決問題就是了. 我的這篇文章也只是參考參考,希望你能快點找到解決問題的方法. 加油～ --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.248.79.34
→ VictorKid:我自己是遇到不錯的老人對我們就是了 07/14 08:34
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