Blogtrottr
|
|
|
Re: [討論] 新人在小公司自生自滅是正常現象嗎
Aug 11th 2013, 15:06, by magamanzero
作者magamanzero (qqq)
看板Tech_Job
標題Re: [討論] 新人在小公司自生自滅是正常現象嗎
時間Sun Aug 11 15:05:59 2013
※ 引述《cliffcliff ()》之銘言： : 鬼島的文化真畸形，重點是這麼畸形還有一堆人這樣教訓後輩 : "你沒繳學費 公司沒理由教育你" : "公司是花錢請你來做事 不是叫你來上學" : 這種依老賣老的言論，聽聽就好。 的確是聽聽就好 教育訓練是必需的 差別在於 國內公司對於這點是很不住重的 除了錢的問題以外 還有其他更重要的因素 例如 公司教育訓練資源外洩 或是成為競爭對手的農場 : 很多工作就是因為有這種文化，才會把很多簡單的工作複雜化 : 更多公司更是如此，才會斷層嚴重，一有人離職整個部門就快 : 開天窗。 : 有時候會爆肝也是因為這種文化，大家只期待新人擁有天生神力 我倒是沒遇過這種老闆 雖然老闆總是會push新人 但是新人有幾兩重 大家都知道 多做的算賺到 少做的在預料之內 : 就跟老闆期待你不拿加班費但加班加到死一樣... : 職場的惡性循環，除了老闆，每個人都有責任。 : 認為不用教育訓練自生自滅是常態的人，其實只是自己賣老+懶 : 得教育後輩的藉口而已.. 既然你都知道 上面的人不會出錢訓練新人 那換個立場來想 為什麼那個老人要在沒錢的情況下 帶一個人? 自己的事情都忙不完了 還要多花時間 在沒有回報的事情上? 如果人帶好了 功勞不會算在那個老手身上 而是部門主管身上 帶人根本沒有好處... : 我當初也是面臨前人都離職，老闆直接丟東西給我，我到處問 : 人，很多人總是以高談闊論方式回應 : 終於，這樣摸索熬過兩三年後，當我比部門內其他人更懂時， : 我發現，不願意教育你的人，往往是他們自己也半調子。 : 而且他們通常會把簡單的事情講得很難懂，原因在於，他們從 : 沒有認真想過要怎麼教育後輩 +愛面子，而只能給很破碎的經 : 驗談。 : 所以，當我比別人更懂時，我會把過去那些嘴砲起來看似複雜 : 的事做成一些教育文件或簡化成流程圖，提供給後輩參考。 : 這樣子除了學習效果變好，整個部門效率也會變好，部門內也 : 可以更快有新戰力的注入，藉此分攤大家的工作量。 : 如果你想繼續用"新人自己要積極"當作懶得教育後輩的藉口， : 那就不要到時忿忿不平靠腰: : 為什麼我工作那麼忙，還要我花時間帶新人! : 為什麼新人那麼廢，三個月後什麼都幫不上忙! : 為什麼我的工作量沒有變輕鬆! : 為什麼我找不到人當職務代理人! : 為什麼假日值班又是輪到我! : 為什麼我明明有新的offer，老闆還不放人，要我教完新人再走! : 如果想要讓工作變輕鬆，就是少點嘴砲，把一些所學和經驗簡化 : 成知識分享文件，思考要分享哪些經驗給新人，這樣累積下來， : 哪天你有急事，也比較有人可以cover，而自己也會有更多時間學 : 習新東西。 你的想法是對的 但是現實跟理想有差距 .. 最重要的其實還是錢... : 職場不是軍隊，用軍隊那套賣老文化，只會把生活搞得跟當兵一樣。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 58.114.107.173 ※ 編輯: magamanzero 來自: 58.114.107.173 (08/11 15:07)This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends: 'You Say What You Like, Because They Like What You Say' - http://www.medialens.org/index.php/alerts/alert-archive/alerts-2013/731-you-say-what-you-like-because-they-like-what-you-say.html
|
 |
|
|
kkoki0httzobg
線上遊戲排行榜2013/2014,進擊的巨人線上看,candy crush saga外掛,正妹寫真三圍
kkoki0httzobg 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
留言列表
留言列表
