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《主筆室》穿戴非一時流行,李嘉誠、軟銀出資力挺
Dec 23rd 2013, 00:52

精實新聞 2013-12-23 06:56:21 記者 賴宏昌 報導20131223_6_0.jpg 智慧型手機已經夠便宜、功能夠強大,人類的行動資訊需求都已獲

精實新聞 2013-12-23 06:56:21 記者 賴宏昌 報導

智慧型手機已經夠便宜、功能夠強大,人類的行動資訊需求都已獲得滿足?當然不是。有望掀起新一波行動科技革命的可穿戴裝置絕非僅止於極客(Geek)的玩具!智慧機固然功能強大且便宜,但對老人、小孩等特定族群以及他們的家人來說,智慧手表擁有包括照護、定位、不易遺失等優勢。錯過智慧型手機產業龐大商機的行動裝置終端廠商,相信現在都在鴨子划水、加緊研發步伐。如果拿歷史來做比喻,現在就好像是2007年iPhone問市前PDA百家爭鳴的戰國時代。

一般智慧機用戶都會將手機螢幕設定在數分鐘後自動進入待機狀態、以避免因LCD長時間開啟而過度耗電。手機通知畫面通常僅顯示數秒時間即會熄滅,因此許多人每天得多次手動將手機螢幕喚醒。高通(Qualcomm)互動平台部門總裁Rob Chandhok告訴英國金融時報,使用者若能隨時隨地都瞄一下螢幕就可看到通知內容、那將是一件非常棒的事。高通產品管理部副總Raj Talluri告訴知名科技網站Engadget,採用Mirasol顯示面板技術的穿戴裝置螢幕可以不間斷地顯示螢幕內容、使用者隨時隨地都可以瞄一下螢幕內容。

前蘋果(Apple Inc.)設計總監、現任Ammunition設計公司創始人(Beats耳機設計師)Robert Brunner日前在GigaOm會議上表示,穿戴科技產品設計者必須有流行、時尚品味,因為這些裝置的外型就跟人們穿著的服飾一樣重要。或許,這正是蘋果在2013年7月、10月先後宣布延攬法國時尚品牌Saint Laurent(YSL)前執行長Paul Deneve、Burberry Group Plc(英國精品業龍頭廠商)執行長Angela Ahrendts的緣故:打造一支讓世人驚艷的流行時尚iWatch?

《張俊彥:穿戴科技將在不久的將來取代智慧型手機》
日經新聞12月5日報導,台灣交通大學前校長、有「台灣半導體之父」封號的張俊彥指出,穿戴科技將在不久的將來取代智慧型手機。報導指出,根據Juniper Research的估計,2018年全球可穿戴裝置市場規模預估將達190億美元(1.95兆日圓)。日本電子元件廠阿爾卑斯電氣(Alps Electric)將在2015會計年度量產專為可穿戴裝置設計的新款軟性觸控面板,預估該年度智慧型手機、可穿戴裝置元件銷售額將達1千億日圓(9.58億美元)。

Canalys 12月17日指出,2013年上半年全球智慧穿戴手環預估僅逾20萬支,但下半年預估將成長逾500%。Canalys預估2014年將是智慧穿戴裝置的轉捩點,預估包括系統單晶片(SoCs)、健康/健身感應器、低耗電顯示技術(例如:E-Ink、Sharp memory LCD、Mirasol)、行動作業系統、材料/設計等都將出現重大發展。

北京速途網絡科技有限公司旗下速途研究院發表報告指出,2011年中國可穿戴設備市場出貨量為90萬台、2012年增長到230萬台,預計2013年市場出貨量將達到765萬台、增長232.6%,2015年進一步上看4,430萬台。速途指出,智慧手表因成本低、便於攜帶,其市佔率最高、達62.8%。其次智慧眼鏡(11.4%)、智慧戒指(8.1%)、智慧腕帶(7.5%)。

根據IMS Research(隸屬IHS Electronic Media)的預估,運動健身監控、跑步與單車計算以及其他體力活動追蹤器的年度出貨量預估將由2013年的4,380萬台升至2017年的5,620萬台,預估未來5年合併出貨量將達2.52億台。依據IMS去年所做的調查,高達62.3%的愛好運動智慧型手機使用者對行動健康應用軟體(apps)與Misfit Shine等健身感應器感興趣。

barrons.com部落格報導,根據瑞信半導體分析師John Pitzer、Kulbinder Garcha、Christian Buss以及Stephen Ju所發表的研究報告,目前可穿戴式裝置市場規模就已達到30-50億美元,預估3-5年內將可進一步暴增至300-500億美元

《Berg Insight:智慧手表將在2017年躍居穿戴裝置主流》
研調機構Berg Insight 10月指出,2012年全球智慧眼鏡、智慧手表以及可穿戴健身追蹤器合併銷售量年增168%至830萬台,以50.6%的平均複合年增率來計算、2017年可穿戴科技裝置總出貨量預估將達6,400萬台。

Berg Insight表示,目前可穿戴裝置主要是以健身/活動追蹤器為主,但預估到2017年智慧手表將涵蓋多數的健身追蹤功能、進而躍居為可穿戴市場主流產品。

Berg Insight資深分析師Johan Svanberg指出,結合低功率無線連接、感應器科技、大數據、雲端服務、語音使用者介面和行動運算能力的創新完美風暴正匯集在一起、為連結可穿戴科技鋪橋造路。

第一代可穿戴裝置主要是吸引特定市場與特定用途,但隨著設計、科技、連結技術的持續進化,應用範圍將會隨之擴大、進而加速產品普及速度。Svanberg認為,可穿戴裝置若停留在單一功能健身追蹤器或充當手機的外部通知中心將無法獲得廣大迴響,接近身體、隨時處於運作/顯示狀態意味著這項產品絕非智慧型手機的縮小版。

Berg Insight執行長Johan Fagerberg在接受mobithinking.com專訪時指出,可穿戴裝置絕非炒作。他指出,2013年這個市場有高達96%的比重是屬於活動追蹤器,僅有3%是屬於智慧手表,智慧眼鏡比重不及1%;預估到2017年智慧手表比重將竄升至55%、活動追蹤器將降至33%、智慧眼鏡將升至12%。

Fagerberg認為,5年後人們使用的科技裝置組合將會和現在大不相同:現在,許多人可能擁有筆電、智慧機、平板,未來可能是隨身戴著智慧眼鏡、平板或智慧表加上筆電。

《Pebble要開App商店、賓士汽車相挺,Pivothead SMART挑戰谷歌眼鏡》
Pebble 12月18日透過官方部落格宣布,Pebble應用程式商店(appstore)將伴隨2.0版軟體開發套件(SDK)於明年初正式啟用,用戶透過官版Pebble智慧機應用軟體就可進入Pebble應用程式商店;目前規劃將出現的六大類別包括:日常應用(股票報價、天氣、新聞)、遠端遙控、健身、工具、通知、遊戲。

cnet.com 20日報導,賓士(Mercedes-Benz)位於美國矽谷的研發中心正在開發Pebble應用程式,當前方出現路況時透過智慧手表警告駕駛人。此外,賓士車主在停車後還可透過Pebble取得確切的停車位置以及輪胎車壓等相關即時資訊。

採用Sharp memory LCD低耗電螢幕的Pebble Smartwatch入圍英國知名科技雜誌「T3」2013年科技小玩意獎(Gadget Awards 2013)當中的「年度創新獎(Innovation of the Year)」。谷歌眼鏡(Google Glass)則是毫無意外地奪得這項大獎。雖然Berg Insight預測到2017年智慧眼鏡出貨量僅佔整體可穿戴裝置市場的12%,但這並無法澆熄其他廠商推出相關產品的興致。

總部設於美國科羅拉多州丹佛市的Pivothead研發團隊來自美國、台灣、中國大陸,其智慧眼鏡「Pivothead SMART(影片詳見http://youtu.be/gTqFXIR10zU)」自2013年11月12日在indiegogo.com公開募資以來,截至目前為止(12月19日;距離截止日2014年1月11日還有24天)已籌得逾12.4萬美元、高於原定的10萬美元目標。409美元的單價除了讓你取得智慧眼鏡(預計於2014年4月出貨),還包括一支Fuel Mod(1000 mAh備用電池)、一支Live Mod(即時串流Full HD影片播放;MicroSD記憶卡插槽)以及一支Air Mod(Android OS;GPS;加速度計;陀螺儀;WiFi;藍牙4.0)。

Pivothead SMART主要規格如下:雙核心ARM Cortex A7 1.3Ghz處理器、4GB RAM、16GB原生記憶體(可拍兩小時Full HD影片)、透過MicroSD可將記憶體擴充至32GB、LED ightguide HUD、Sony 800萬畫素CMOS影像感測器(3264x2448畫素)、可連續拍攝180分鐘的1080p畫質影片、可防水、GPS(需搭配Air Mod)、可即時串流轉播1080p影片(需搭配Live Mod)。做為對照(註:資料取自Pivothead SMART),單價1,500美元、目前僅在美國做限量販售的谷歌眼鏡配備1GB RAM、無法擴充記憶體、配備500萬畫素影像感測器、僅能拍攝720p影片、不支援抽換式電池、不防水。

《李嘉誠投資Misfit,Jawbone有雅虎CEO站台,軟銀挺Fitbit》
混合訊號IC設計大廠芯科(Silicon Labs)於10月28日宣布,Misfit Wearables設計、全球最優雅的鈕扣型健身追蹤器「Shine(影片詳見http://youtu.be/ORKGwpwRAYk)」採用芯科的「EFM32 Leopard Gecko」32位元微控制器(MCU)。芯科宣布這項訊息後股價沒有太大的反應、11月19日當天甚至破底(37.57美元)創逾1年新低。不過,techcrunch.com 12月4日披露香港首富李嘉誠旗下私人投資公司「Horizon Ventures(HV)」對Misfit投資1,520萬美元後、芯科當天就收漲1.22%至39.93美元;12月18日盤中更創下42.80美元的波段新高。HV董事Jason Wong將成為Misfit的董事會成員。

Misfit為何能夠在眾多穿戴裝置廠商中獲得李嘉誠關愛目光?首先,成立於2011年的Misfit Wearables創辦人包括前蘋果、百事可樂執行長史考利(John Sculley)、Sonny Vu以及Sridhar Iyengar(AgaMatrix科技長)。allthingsd.com報導,Misfit執行長Sonny Vu日前表示,Shine廣泛發售才4個月、預估到今年底的累計出貨量將突破20萬。他透露,最快在2014年夏季Misfit就會推出新產品。

Misfit設計的鈕扣型健身追蹤器「Shine」售價119.95美元。可以跟著主人(使用者)上山下海(具防水功能)的Shine依靠一顆CR2032鈕扣型鋰離子手錶電池就可運行長達4個月的時間。使用者只要將Shine放在行動裝置的螢幕、短短數秒時間即可完成資料同步化的動作。

thestreet.com 12日指出,喜歡進行企業併購的雅虎(Yahoo!)執行長Marissa Mayer目前同時也是活動追蹤器(UP)開發商Jawbone的董事會成員,這使得這家公司成為未來可能被併購的對象。Jawbone甫於今年9月籌得逾1億美元的資金。文章中指出,甫於8月籌得4,300萬美元資金的的Fitbit可能獲得蘋果(Apple Inc.)、Nike(自家擁有Nike Fuelband運動手環)或Under Armour(甫於11月併購MapMyfitness)的青睞。

Fitbit自2007年創立以來累計籌得6,650萬美元的資金,目前擁有220位員工、多數是待在舊金山。2009年推出第一款產品的Fitbit目前提供五種不同裝置、售價介於60-130美元之間,在全球27國、逾3萬家商店都買得到他們的產品。Fitbit股東來頭不小、絲毫不輸給獲得香港首富李嘉誠旗下私人投資公司「Horizon Ventures(HV)」青睞的Misfit Wearables。投資Fitbit的企業包括軟銀創投(SoftBank Capital)、高通(Qualcomm Ventures)、SAP Ventures。軟銀是中國大陸最大電子商務公司阿里巴巴集團(Alibaba Group)的最大股東。

《Filip:追蹤小孩或另一半都很方便的智慧手表》
相信許多家長都有希望家中的小大人可以平安、快樂長大。Filip Technologies, Inc.自11月22日起透過AT&T通路販售專為5-11歲小孩設計、具通話/定位功能的智慧手表「FiLIP(影片詳見:http://youtu.be/ONPMEg5K8jE)」。這款產品售價為199.99美元,內建GPS/aGPS、Wi-Fi,家長僅需月付10美元即可與佩帶手表的小孩無限量通話或傳送簡訊。FiLIP讓家長透過智慧型手機設定安全區域,一旦小孩進入或離開該區就會發送通知。

FiLIP具有一般智慧機的雙向通話功能,若遇緊急狀況,小孩只要按下智慧緊急按鈕達三秒鐘的時間就會立即啟動自動定位信標(將小孩現在位置資料傳送給主要帳號持有者)、環境錄音,並依照事先排定的先後順序撥打第一優先的預設電話號碼、若無人回應則會自動撥出第二支預設號碼(註:總計有五支號碼)。

看到這裡,腦筋動得快的人或許會考慮送一支給另一半或男/女朋友。畢竟,戴在手上的裝置,再也沒有理由說:「沒聽到」、「不在身邊」。在經過改良、調整後,FiLIP或許也有機會搖身一變成為防止失智老人走失的利器。

《土曼E-Ink智慧表T-Fire工程機22日出貨》
彭博社於11日引述訊息人士談話報導,鴻海(2317)計畫成立一個投資基金、贊助從事穿戴式運算科技的新創企業。中國媒體《安珀網》11月報導,北京土曼百達科技(Tomoon)發表的「T-Fire(見圖)」智慧手表是一款由富士康(富智康)代工的1.73吋E-Ink(元太)柔性多點觸控螢幕(解析度:320x240畫素)產品。

T-Fire採用Android 4.3作業系統(OS)、1GHz CPU、九軸傳感器、藍牙4.0+低功耗,可透過應用軟體(App)提供健康計步、尋找手機等功能。中國經濟網13日引述每日電訊報導,土曼智慧手表透過整合思必馳對話工場提供的智慧語音互動方案就可完成鬧鈴叫醒設置、天氣查詢、股市資訊查詢等動作。土曼22日透過微信宣布,500支T-Fire工程機(註:未來可免費換正式版)22日出貨、其餘將陸續在未來一個月內完成出貨動作。

*編者按:本文僅供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力,自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

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