市場是殘酷的，即使在 One Sony 口號下進行深化改革，但留給Sony的挑戰依然重重。在 2014 年即將結束之際，Sony日前為旗下電視、智慧手機、遊戲、感光元件業務定下了一系列戰略目標。
2014 年，Sony實現了電視業務獨立，並在 4K 高階市場取得不錯的開局。而手機業務方面今年也順利進一步打開美國市場，Xperia 在日本本土的表現也尚屬不錯。但是面對來自三星、蘋果的激烈競爭，以上兩項業務並未如期實現盈利。
早前由於全年手機出貨量未符合預期，原 Sony Mobile 社長鈴木國正下臺並由 Sony 總部主導該社結構改革的業務執行董事十時裕樹接任。而在中國，Sony也實行了裁員並表示由於市場表現未符合預期，將減少中國專屬機型的開發和投放。
目前，這種改革即將繼續深化。路透社報導，2015 年Sony將公佈一項為期三年的業務改革，全力讓電視和智慧手機業務實現盈利。新任 Sony Mobile 社長十時裕樹表示，智慧手機業務對Sony來說尤其重要，但首先（手機業務）本身要實現盈利。詳細的改革計畫將在本財年結束前（明年三月底）公佈。
而日前Sony已在精簡產品線、產品擇重投入、減少專屬機型開發等方面已看到端倪，例如針對中國市場，除了減少運營商客製機型開發外，目前最新機型只投放了 Xperia Z3 一款旗艦，而 Xperia Z3 Tablet 和 Xperia Z3 Compact 均缺席。
雖然 Bravia 電視業務改革也尚未明朗，但除了同樣精簡產品線外，索尼的目標同樣是讓該業務實現盈利，例如每年投入巨大的 FIFA 贊助商資格，Sony計畫在約滿後停止。簡單來說，Sony目前並不打算放棄電視和手機業務，但希望通過節流、追求單品高利率實現盈利。
當然Sony目前眼前並未全屬霧霾一片，電視遊戲和影像業務呈現的不錯的成長也讓該社這份三年改革企劃增添不少希望。
首先是遊戲業務，得益於 PlayStation 4 的強勁表現，Sony預計在三年內遊戲業務將提高 70%，達到 130 億美元規模。而影像業務則早已成為該社的主力產業，除了大部分相機品牌採用了Sony開發的感光元件，目前包括蘋果 iPhone 6 在內的一眾手機廠商均以採用Sony感光元件為榮。總的來說，索尼再次為一個充滿輝煌的未來畫下大餅。
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