「如果只做台灣生意，當初雄獅就不會上市，我們著眼的是全球佈局經營。」在集團春酒前接受媒體採訪，談到全球化佈局及去年佳績，雄獅集團董事長王文傑盡展心中雄心萬丈。
台灣無論是出入境總人數創歷年新 高，雄獅長、短線出境遊收益也較 2013年大幅度成長！其中，排名第一的日 本成長達32.9％，大陸港澳增長也逾1成， 加上國旅、自由行營收同步推進，雄獅去 年成績較2013年增長11.6％。
延續去年績優表現，加上寒假、農曆年節及 228 連假出遊潮帶動商機。雄獅今年把握長線機票優惠與增班商機調整產品全面行銷，加拿大與紐西蘭總出團量均較去 年同期增加一倍，再加上東北亞與大陸線 成長穩定，亞非線進入旅遊旺季，雄獅1、 2月份營收達28.64億元，成長29.09%，創下歷史新高紀錄。
王文傑認為，雄獅多年經營、產品多元， 結合虛實網絡打開通路和銷售力道，造就現有佳績。也因雄獅旅遊在台發展已有穩定基礎，中高階主管體系成熟，以總經理層級為例，就有負責通路的孫明台、擔綱行銷的裴信祐、規劃產品的劉文義等3位總經理分責坐鎮，讓王文傑有更多精力投入國際佈局。近兩年，他多次帶著企劃團隊及產品、行銷、通路高階主管到海外據點，親炙現場實際「練兵」、「接地氣」， 其中又以大中華經濟圈為主要戰區。
引入資本國際化經營
瞄準大中華經濟圈商機
隨著網路、資通訊等 ICT（Information and Communication Technology） 產業蓬勃發展，進一步推動旅遊市場革新。2011 年，雄獅在經過10年長考後，決定首次公開募股 IPO 上市，為的就是聚集資本，迎向國際化， 佈局兩岸大中華經濟圈。王文傑指出，以大中華經濟圈為範疇，不論是Inbound入境市場、Outbound出境市場，發展機會都相當好。
早在10年前，WTO就預測大陸將在2020年將成為全球最大的旅遊國家。大陸經濟快速崛起，可預見未來主流發展是從製造業轉移服務業，包括中國國家主席習近平與國務院總理李克強，對於觀光產業、休閒產業、文化 創意產業、生活產業等都持續關注，在改善人民生活的同時，也要富裕民眾精神層面，「一帶一路」開發區域與投入資源極為巨大。
「這是擴大經營的大好機會，也是雄獅切入資本市場的主因。若僅在台 灣營運，資金發展需求並不大。」王文傑指出，「台灣是相當好的舞台，也是華人旅遊產業的領先者，雄獅集團在台灣練就的本事，若放大格局到大中華經濟圈，策略定調發展，未來會有更大的利潤空間！」
有別於一般旅行社思維，雄獅以「Lift Style」為發展目標，集團營運並非僅限於旅遊版圖，近年成立的「欣傳媒」，整合平面、影音與網路媒體，以《旅＠天下》產業月刊、《一次旅行》、《sense》和《好遊趣》等旅遊雜誌，強化社群、主題經營，用社組聚眾吸引「同好」，鋪陳對旅遊的想法。在除了現有旅遊、 美食、建築、運動、音樂、閱讀等社群外，最新投入的是「愛廉航」的粉絲群經營，短短3週已有一萬多粉絲。
為強化文創與生活結合力度，王文傑去年延攬對生活美學有獨到見解的余康蔚加入雄獅集團擔任顧問，推動集團朝生活產業發展，強調對生活有感、對生活有主張。這是雄獅3大核心競爭力：知識力、科技力、文創力的具體展現。也是未來雄獅集團向大中華經濟圈推進時，有別於其他旅遊業的重要資產。
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